企业采购成本的降低，可以从以下几个方面来考虑： 1. 加强谈判：制定采购策略，根据市场信息进行谈判，提高谈判技巧，努力达到买方最优价格，以最小的成本达到最大的效益。 2. 降低采购成本：科学规划采购量、优化物流，提高采购效率，对某些紧急物料采购量需求采取备货等方式，以节省采购成本。 3. 充分利用互联网技术：开展电子商务采购活动，杜绝中间环节，通过签订电子合同管理交易流程，节约采购成本。 4. 拓展新的采购渠道：采用差价采购，比较价格等方式，寻找更优质的供应商，开拓新的采购渠道，降低采购成本。 五花八门的采购策略让企业采购方式更加灵活多样，可以更好的降低采购成本。 拓展知识：此外，企业还可以考虑采用云采购、集中采购等新型采购模式，采用物联网等新技术，积极参与政府采购，进行信息化采购等，这样可以更有效降低采购成本。