首先，对欠款或不平往来，应该首先确认是什么原因导致的不平。一般来说，有可能是由于订单量、价格、金额、日期等原因产生的不平；另外一种情况是因为联系不到财务或采购部门，导致的往来不平。接下来，要确认财务和采购部门分别负责什么样的职能。一般来说，财务部门负责收款，尤其是实时收款，采购部门需要支付采购金额，及时进行支付。综上所述，如果是因为金额和日期不对而导致的往来不平，那么财务部门需要进行对账，以便实时解决这种问题；如果是采购单量、价格等导致的不平，那么采购部门需要进行对账，以便核查采购单状态。另外，在所有部门之间要建立有效的沟通渠道，以免在采购付款的过程中出现不平往来的情况。拓展知识：除了财务和采购部门之外，企业还可以建立应收账款管理部门，以便合理管理企业的账款，有效降低账款的违约率。