首先，小规模1季度利润是55万，二季度开票98万，厂里只做加工费，一年利润控制100万，这里需要考虑的第一步是要提高质量和效率，避免浪费和资源的可能性。这里有几个方案可以考虑，一是引进更先进的技术，比如智能数控技术，控制工序流程，确保生产效率；二是建立科学的收费系统，以提高客户的服务满意度，吸引更多的客户投资；三是以质量换取利润，力求“数量少、质量高”，通过提升产品质量来提高企业利润。 除了上述几个措施，企业还可以引入成本控制，精细化管理，建立一套更完善的市场营销模式，并采取更加有效的人力资源管理措施。最后，企业要制定规范和有效的风险控制机制，以保证在确保企业收益的同时，也不会出现不可控制的事件。拓展知识：市场营销模式可以分为4Ps：即产品、价格、渠道和促销四个要素，4Ps市场营销模式是目前营销管理学术界广泛采用的一种基本营销组合模式。