这个是企业的奖励机制，由企业使用来激励销售经理提高销售业绩的有效措施。当年，如果企业销售额为1个亿，那么销售经理可以通过1‰的提成得到奖励。为保证企业的长期稳定发展，企业不仅要建立有效激励机制，还需要控制利润收入，在此基础上实行企业利润分享，以促进企业稳定发展。 此外，为了提高企业经营能力，企业还可以建立有效的绩效考核制度，以考核员工的绩效，从而激励和引导员工完成任务，提高企业整体经营能力，最终使企业发展壮大。