小规模缺成本的方法有很多，首先是减少无效花费，比如一些没有必要的办公用品不要买；其次就是尽量降低成本，可以采购廉价替代产品，或者采用二手物品等。同时，也可以采取一些非财务措施，比如让员工自行处理无关紧要的任务，以及制定专业的出差标准和审批制度，以降低差旅费用。另外，实施合理的薪酬分配政策也可以节省成本，可以考虑把一部分工资变成年终奖，以减轻企业支付固定薪酬的压力，但是企业应注意保持公平公正，不能有偏袒和歧视行为。