关于业务招待费的筹划，一般会考虑以下几个点： 首先，要明确费用的使用目的，一般分为企业管理费、业务维护费和其他费用。 其次，确定招待费的金额，要根据实际情况灵活定价，以符合经济实惠的原则。给出的金额不宜过低，以免影响业务的拓展；也不应过高，以免对企业经营产生不可控的经济压力。 再次，加强对业务招待费的管理，企业不仅要认真核验招待费，按照要求开具发票，而且要加强招待费的有效使用，尽量控制业务费用的支出，并严格执行经济实惠的原则。 最后，企业要充分利用现代信息技术，进行实时的数据统计，有效地管理业务招待费。通过运用并实施有效的信息管理系统，可有效地提高业务招待费的管理水平，提高企业的管理效率。 此外，企业在进行招待费计划时，还要注意规避政府监管及政治风险，确保招待费只用于无关公司政治利益的正常经营业务。这样可有效减少不必要的经济损失，使企业招待费得到有效运用，为企业的发展起到重要的作用。