首先，你应该表示歉意，让员工知道你的失败，应该在开始时就注意一下员工的工资，而不是到时候才发现问题，来调整工资。 鉴于你扣除实际数字是取整数，可以用两种方法来调整。第一种是使用工资控制方法，即在系统上设置一定的百分比来控制员工的工资，这样能够避免取整数带来的误差，如0.0015%、0.0025%等等。第二种方法是手动调整，可以在发薪时核实和调整工资，以确保工资金额的准确性。 此外，你还应该抓紧时间进行工资检查，看看有没有错误。另外，你也应该了解国家有关法律法规，以便及时满足员工的工资要求，避免发生类似情况。