购买的安装配件可以一次性计入成本，即即时计划法。即时计划法是指企业将买入原材料、制造费用、人工成本和劳务成本等生产费用分时计算，将发生在本月的成本纳入当期成本计入本期损益，其优点在于简便明了，无需提前进��成本核算计算，利用账簿和财务报表记录以及调整本期损益结果，便于管理和控制，可以及时反映当期实际情况，能更加准确地考核管理者的财务运作能力。 但是即时计划法也存在着一定的缺点，比如不能清楚地分辨出本期的费用和过去的费用，本期的成本计划不能得到完整的体现，报表上分析看起来可能比较乱，与今后的成本控制有诸多问题。 因此，在老师的公司中，建议采用按部门分类计划法（即生产部门加材料计划法）。该计划法将原材料、制造费用等均计入库存，再按部门加材料记录在账上，既能清晰地表示各级成本，又有利于多种形式的分析，有助于提高企业的成本控制效率。