总体来说，这次材料费用分配包括生产A产品耗用甲材料5 000元，生产B产品耗用甲材料6 500元，车间一般耗用甲材料2 000元，管理部门领用甲材料1 000元四大部分。其中，生产A产品耗用的甲材料费用为5000元，也就是说，生产A产品需要花费5000元买入甲材料，以完成生产过程。生产B产品耗用甲材料6 500元，指生产B产品须投入6500元买入甲材料，实现目标产品。车间一般耗用甲材料2 000元，指日常车间作业，需要投入2000元的甲材料以支持正常的生产任务。另外，管理部门领用甲材料1 000元，指管理部门须用1000元的甲材料进行管理工作，以确保企业的运营状况。 以上就是本次材料费用分配的具体情况，为了确保费用的合理使用，企业应该制定合理的管理制度，加强对各个部门的监控，以便减少材料浪费，合理利用资源，提高企业的经济效益。 拓展知识：材料费用是企业生产经营过程中必不可少的支出项目，是支撑企业经营的重要费用。企业要想取得良好的效益，必须合理安排材料费用的使用，包括选择合适的材料，合理控制用量以及优化价格等等，从而实现资源合理利用的目的。