首先应该检查公司的工资记录以及工资表的信息，以确保它们的可验证性。其次，此问题应该由公司的财务人员和人力资源经理共同解决，以找到实际的原因。最后，为了避免此类情况的发生，应该建立一个有效的工资审核机制，使每月的发放工资更加有效，并且尽量减少差错。 拓展知识： 另外，企业还可以创建有效的薪酬管理体系，以更好地控制工资支出，并将其纳入企业的财务计划和策略，以帮助企业降低成本，提高竞争力。相应的，企业也应该对其工资支出进行定期评估，以确保支出是否与企业的财务目标相吻合。