月末结转后，如果生产成本和制造费用有余额，是正常的现象，有可能由于当月的生产经营情况以及管理控制等因素造成了月末结账余额。分析这种情况，关键是要把握预算实施的方式和效果，充分分析和利用预算余额，有效地管理预算。 拓展知识：有时，在特定的经营环境下，生产成本和制造费用的预算实施会出现月末结账余额的情况，此时，主管或经济部门首先要审核预算实施，以全面掌握实际支出和实际收入的情况，并多次比较预算和实际之间的差异，以最快的速度发现超支或节约预算的机会,并狠抓利用好预算余额，比如可以用来支持部门的节点项支出，从而提升企业的运营效率。