单位边际贡献=单位售价-单位变动成本=30元-15元=15元。 边际贡献率=单位边际贡献/单位售价=15元/30元=50%。 变动成本率=单位变动成本/单位售价=15元/30元=50%。 目标利润=销售额-固定成本-变动成本=10000*30-60000-15000=15000元。 保本点销售量=固定成本/单位边际贡献=60000/15=4000件。 保本点销售额=保本点销售量*单位售价=4000*30=120000元。 保本作业率=固定成本/保本点销售额=60000/120000=50%。 安全边际量=安全边际额/边际贡献=安全边际额/15=安全边际额/15。 安全边际额=目标利润+固定成本=15000+60000=75000元。 安全边际率=安全边际额/保本点销售额=75000/12000=62.5%。 拓展知识：边际分析是研究一般成本运营状况和决策收益的一种方法，其基本原理是，一般成本支出在一定程度上增加或增加后，可收益的增加与此并不成比例而是减少，也就是每增加一部分支出，可收益的增加值减少，这种可收益的增加的减少就是边际分析的基本概念。