管理人员工资比例应该在35%到50%之间，具体数值根据实际情况而定，关键要把握保安公司的实际情况，比如运营情况、企业实力等，做出正确的分配比例以及把握好薪资水平。此外，保安公司也要对管理人员工资进行拆分，根据其职能、绩效表现，做出科学合理的分配比例，比如同一职能管理人员，可以根据他们的工作表现做出较为合理的分配，这样才能达到公平、公正的工资分配，以激发保安公司管理人员更大的活力，提高企业效益。 拓展知识： 管理人员福利待遇方面，除了工资、津贴外，保安公司也可以考虑给予管理人员其他职业发展支持，比如向他们提供专业能力或管理水平提升的培训机会，也可以表彰优秀管理人员，比如优秀员工荣誉、服务奖等，为员工福利多做贡献，以建立保安公司内部良好的福利环境，更好的支持公司的发展。