首先，你要做的是确定计算成本的方式是否正确，其次，你要考虑哪些变量会影响成本的计算，例如劳动力成本、材料成本、运输成本、流通成本等。在此基础上，你可以仔细分析实际情况，看看有没有可以节省成本的措施，例如提高设备利用率，节约能源和原材料，及时完成订单等。此外，应重视各种税收优惠政策，例如税收减免、税收优惠等，以减少税费，减少企业成本。 除了上述措施，企业还可以从外部市场引入竞争者，降低供应商带来的价格和服务水平，从而降低企业的成本，提高企业的竞争力。 综上所述，企业应积极改进经营流程，合理利用税收减免优惠政策，并引入竞争者来进行有效的成本控制，这样才能有效地降低企业成本，拓宽经营空间，获得更大的利润。 拓展知识：企业成本控制还可以从内部改善流程、做好绩效考核，加强内部管理、降低内部成本，以及做好精简管理，适度调整结构等方面入手。