建筑业管理人员工资算成本时，应考虑以下几个因素： 一是要结合当前市场情况，调整酬金水平，保证其劳动者有足够的工资收入； 二是根据经营状况合理安排：如果经营情况好，可以给劳动者提供更理想的工资水平； 三是考虑所需的劳动力成本，如特定管理岗位所需的培训成本； 四是考虑从用人单位的立场出发，计划未来预算，不能将预算支出超出经营能力； 五是考虑税收政策、行政法规等，与劳动者进行互利共赢的分配。 拓展知识：计算建筑业管理人员工资还要考虑其职位等级，分层管理、任职时间等因素，即对员工工资应进行分层，合理保护他们的劳动者权益。