材料采购是指企业通过购买原材料来生产产品的过程。在途物资指的是已经进入企业物流链系统中的物资，但还未进入厂房的环节。 原材料的计划成本指的是在事先做好计划的基础上确定的原材料采购价格，而实际成本则是实际采购时的价格。计划成本只能作为企业控制成本的参考，实际成本才是企业最终面对市场的成本。 在确定原材料成本时，企业应充分考虑原材料价格的变动，采购方式、数量等采购因素，灵活把握计划成本和实际成本的差异。 此外，企业还应该加强对供应商和原材料质量的管理，避免库存过量、过期物资等问题的发生，从而减少物资的浪费和成本的增加，进一步提高企业效率和可持续发展能力。