首先，为了整理项目，应该首先对公司的项目现状进行详细的全面的调查，以便了解到底发生了什么情况，找出问题所在。然后，根据公司的实际情况，制定出详细的项目整理方案，不仅要明确项目细节，而且要把握整体的项目开发方向，在此基础上，再具体分解出各个子项目，考虑项目的资金等方面，确定分析任务，安排完善项目排期，明确进度安排，明确时间节点，分配项目负责人，组织进行项目监督，确保项目质量，并及时检查项目进度，以及完成项目时把关等工作。 拓展知识：项目整理不仅仅是对项目的重新组织，而且要结合公司的实际情况，实施科学的管理措施，做到规范的管理，实现项目管理的可持续发展。