编制外购动力费用分配表： 基本生产车间生产甲、乙两种产品耗电7500度，基本生产车间照明用电250度，供水车间耗用500度，机修车间耗电1000度，行政管理部门用电750度。 甲产品：甲产品本月耗电用量为7500度，生产工时为2250工时，分摊电费为7500*15/100=1125元。 乙产品：乙产品本月耗电用量为7500度，生产工时为3750工时，分摊电费为7500*15/100=1875元。 照明用电：照明用电250度，分摊电费为250*15/100=37.5元。 供水车间耗用：供水车间耗用500度，分摊电费为500*15/100=75元。 机修车间耗电：机修车间耗电1000度，分摊电费为1000*15/100=150元。 行政管理部门用电：行政管理部门用电750度，分摊电费为750*15/100=112.5元。 外购动力费用分配表： 品名 耗电量(度) 分摊电费（元） 甲产品 7500 1125 乙产品 7500 1875 照明 250 37.5 供水车间 500 75 机修车间 1000 150 行政管理部门 750 112.5 编制会计分录： （1）应付账款：15元 （2）动力费用：1125+1875+37.5+75+150+112.5=4375.5元 拓展知识：外购动力费用在企业核算时，多通过比例分配办法来处理，即将动力费用平均分摊给各部门，并进行核算，统一分摊办法将会公平合理地确定每个部门在本月承担的动力费用以及在财务报表中应有的表现。