关于公司的员工做维修费用的报酬，一般有两种解决方案：销售型和服务型。 销售型：公司的员工会负责收集并清理用户反馈的需求，尽可能地提高销售效率；最后根据客户的单子的多少和服务的质量，来给员工分配相应的报酬，可以保证公司的利润和员工的报酬。 服务型：公司的员工负责及时处理客户投诉和报修，回复客户的疑问，并尽可能地提升客户及服务质量，完成维修服务后，由公司负责向客户收取报酬，从而实现公司和员工的双赢。 两种方式都有优缺点，具体该如何把握，可以根据公司自身的情况进行综合考虑，尽可能地实现公司和员工双赢。 除了上述两种收费方式，还可以采取混合型的经营方式，比如根据预算和市场需求，先设定销售报酬，将多余部分改为服务报酬，或者采取按任务完成情况有序分配报酬的形式，来保证两者的利益公平分配。