财务经理每日工作流程包括： 1.制定财务计划：首先，该财务经理要制定一份财务计划，把财务计划推进至实施策略。计划要能实现有效的成本管理，同时改善营运流程和现有财务实践。 2.审计账目：财务经理需要检查公司的账目，以确保账务准确无误。在做账务审计时，应该注意发票等文件的完整和准确性，以及审查账目的合理性。 3.报表分析：财务经理要对公司的财务报表进行分析，以更好地把握公司的财务状况。财务经理要熟悉公司各项财务指标，如收入支出，资产负债，毛利润等，以便能分析出各项报表的真实状况。 4.投资变现：财务经理还要负责公司的投资变现，考虑适当的投资活动，用合理的价格回收资金，以确保公司的收支平衡。 5.管理报销：财务经理要定期对报销的账目进行管理，以控制公司的财务状况。 拓展知识：财务经理还需要领导和管理财务团队，负责制定财务策略，在财务活动中协调和沟通，改善财务流程，推进财务转型等工作。此外，还要经常参与投资可行性研究，并审查和审计合同，以确保公司财务活动的顺利进行。