营业周期是指企业从收到客户订单开始，到发货给客户结束的一段时间，其中包括采购原材料的时间，因此可以说营业周期包括购买原材料的周期。 营业周期的长短取决于许多因素，特别是企业的规模、采购渠道、库存水平以及生产环节的管理程度等，还会受外部因素影响，比如市场需求及供应能力以及运输条件等。企业应在不断完善营业周期的同时，加快产品流向，提高供应链效率，改善营销服务，拓宽分销渠道，优化渠道运作，以保证营业周期尽可能短。 拓展知识：营业周期管理也常被称为“周期时间分析”。可由企业的供应链管理者来做有效的营业周期管理，为实现企业零库存提供解决方案。其目的是负责预测、规划和控制企业营业周期中的每个环节，从接收订单到客户收到产品，以及改善其中的效率和准时性。