成本控制是企业财务管理的重要内容，旨在达到降低成本，提高收益的目的。成本控制的内容一般包括四个方面： （1）目标成本：企业在制定目标成本方面，要考虑上一次的预算和当前商业情况，并适当安排目标成本。此外，还应结合可能有的客观因素，如物价变动、工资调整等，加以考虑。 （2）设计成本：企业在设计成本方面，要依据市场情况进行研究，合理安排实施方案，并结合经济实惠的原则进行调整。 （3）生产成本：生产成本是指产品进入实质性生产阶段，企业在生产实施过程中所产生的各项成本。企业在控制生产成本时，要通过有效地管理原材料，减少加工成本，提高生产效率，降低废品率来实现。 （4）销售成本：企业在控制销售成本方面，要尽可能地减少非销售成本，合理分配销售人员，减少无效的销售费用，以提高销售效率。 拓展知识：此外，成本控制还包括权责发生制的实施、支出的审批制度的建立、支出的核算登记制度的建立等，可以进一步提高企业的财务管理水平。