小规模企业的财务管理可以从以下几个方面入手： 1、明确财务目标：企业要确定自己的目标，包括未来的财务状况、发展空间等，可以确定企业的可持续发展路径，以便制定有效的财务管理政策。 2、精确计算投资成本：要有效控制投资成本，必须精确计算投资成本，努力降低投资成本，以实现财务管理的有效控制。 3、优化财务架构：正确的财务架构可以有效地提高财务绩效，如果企业的资金使用不当，就会影响企业的可持续发展。 4、建立完善的财务报表：建立完善的财务报表可以有助于企业了解企业财务状况，明确财务收支，有利于财务管理的有效实施。 5、有效控制财务运作：企业要制定合理有效的财务政策，制定出合理的财务运作流程，及时审查财务运作是否符合预期目标，以便及时发现和解决问题。 以上是小规模企业的财务管理的一般要点，不仅要建立合理的财务管理机制，还要构建有效的财务决策机制，以便达到财务管理的目标和效果。 拓展知识：小规模企业财务管理还要注意财务决策，财务决策是指在投资、融资、运营、管理等方面，根据企业的财务实际情况，以及期望获得的收益、风险、未来的发展，结合经济、金融、税务等知识，分析问题、做出正确的决策，以实现企业的财务目标。