在考虑采取自制或外购方案时，首先需要考虑的是全年的需求量。如果全年的需求量较少，比如小于3000件，自制制造时，因为每件单位成本较高，且需要初始投入14000元，所以，选择外购仍是比较明智的选择；反之, 如果全年的需求量较大，则有可能更划算考虑自制。因为一旦投入一笔初始费用和设备，其后的成本会更低，使得自制的产品总成本可能比外购更低。拓展知识：采购成本分析是从市场和环境的角度分析采购成本，以便选择更好的采购选择，以满足公司的需求。它需要考虑采购量、采购方式、采购周期、服务水平、运费等因素，以确定最有利可图的方案。