在公司如果没有规范的产品结转模式的话，要想处理产品结转的事情是比较困难的。可以采取以下几种措施来解决： 1、完善公司普通产品结转的管理规范，要求所有产品结转工作必须遵循规范，并建立结转记录； 2、明确每类产品的结转职责和流程，将结转过程中的所有操作进行标准化； 3、严格执行内部普通产品结转审批流程，对重要流程节点加强审查和监督； 4、必要时，可以采用ERP系统和OA系统等技术来实现普通产品的结转管理和跟踪。 以上就是关于如何处理没有规范的产品结转的一些建议，除此之外，还可以建立一个专门负责产品结转的管理团队和结转培训，提高员工处理产品结转的能力，进一步提高公司的工作效率和可操作性。拓展知识：普通产品的结转是公司的一项重要工作，可以在产品的结转中节约成本，提高产品的流通效率，它的操作内容包括物料计划、库存计划、更换原材料、原材料安全库存管理、结转产品的调拨、采购等。