当库存大于销量时，会对企业的运营造成消极影响。首先，过多的库存会使企业财政压力增大，库存持续增加，企业将不得不投入更多的资金，以维持货物的运输、保管和盘点等成本。其次，超额的库存也有可能导致货物质量的下降，货物长期存放会降低的新鲜度，破坏货物的保质期。此外，过多的库存还可能导致企业缺乏新颖度，不利于品牌形象的塑造，也可能影响到企业拓展新市场的成功率。 拓展知识：对于库存大于销量的情况，企业可以采取以下措施来避免产生不利影响：首先，加强对库存的管理，减少库存投资，把更多的资源投向市场销售活动；其次，及时分析库存占比和账面金额，调整产品结构，优化资源的配置；最后，实行定期清理，对滞销品和货物陈旧的处理，减少库存量。