公司库存进销存管理是对企业资金和物料的入库、出库及库存量的精确控制，公司从采购过程到销售过程，在每一个环节都要进行良好的库存管理。应该建立账册，明确物料的来源、价格、采购量及需求量等信息，依据物料种类、使用量、订货期限等情况，定期复核库存，加强对库存中货物的验收、打捆、检查除类别、大小、质量等具体情况，以便在日常使用中进行掌握。另外，还要做好库存登记，定期清查，不断控制库存量，让库存量和预期持平，达到少存慢买的目的。 拓展知识：发展日新月异的信息化时代，库存管理也要进行自动化，这样有利于企业更好的进行库存的规划和管理，从而提高经营效率，有效降低库存成本，同时也可以提供给客户更加优质的服务。企业可以使用信息化的库存管理系统，充分发挥物料的库存量及其利用率，进行库存的动态管理，并及时对产品的供应和销售情况进行及时并合理的调整，以达到最佳库存状态。