研发费用工时表中，单个项目的工时是按照一个正常工作日的10小时为标准核算的，研发有大量的工作，首先要对具体的某个任务进行评估，考虑到它的时间、成本、材料、组织机构、等各种因素；其次，要把任务工作步骤划分成多个子任务，这些子任务的完成时间可以比较精准的计算出来；最后，根据每个子任务完成时间，结合每个任务的完成时间，根据一天10小时的工作时长，对工时进行核算。 拓展知识：研发费用与工时不仅仅是单纯的按照一定的时间去算，还要考虑到工程改造、产品开发、研发组织结构、质量管理、数据架构等各种复杂因素，以及特殊环境特殊工作模式下的多变性，从而科学的分析估算出每个项目的最佳工时和最优的研发费用。