对于商贸企业来说，按照销售额提成一般有三种比例：分层次提成、正常提成、拓展提成。 1、分层次提成：这种方法是把产品分成不同等级，分层提成，比如某商品，销售额低于1万元，提成比例为5%，销售额在1-2万元之间，提成比例为8%，销售额在2-3万元之间，提成比例为10%，以此类推。 2、正常提成：这种方法是按照销售额的总量来分配提成，比如某业务员在这个月内销售额总量在10万以下，那么就有7%的提成，在10-20万之间有9%的提成，在20-30万之间有11%的提成，以此类推； 3、拓展提成：这种提成方式是按照业务员在一定时间内的市场拓展的成果来分配提成，比如在某月，一个业务员拓展了10个客户，那么就可以得到10%的提成；在一定时间内，拓展的客户越多，提成比例越高。 以上就是一般商贸企业向业务员按照销售额提成的三种比例。作为一个商贸企业老板，除了用上述比例来完善员工分成政策之外，还可以考虑以下几项：除了按照销售额提成外，也可以考虑另外两个提成形式：按照项目周期结束来实施提成，按照某些利润点给业务员提成。同时，要定期计算员工的提成率，使政策更加科学合理，才能更好的激励员工的积极性和主动性，更好的实现公司的目标。 拓展知识：除了上述提成方式外，一些企业可以考虑引入技术级别的提成形式，为特定的技术人员提供技术提成的政策，奖励他们在发展新产品方面的成就，从而更好的激发他们的积极性和创造力。