在事业部成本核算方面，除了基本原则外，通常要求每个部门必须遵循一致的核算原则和程序。首先，企业选择一种核算方式，根据企业的财务结构以及会计政策考虑，来细化每个部门的核算细节，比如多种财务报表、成本表、财务报表定义等等，这样统一的核算方法就形成了。其他的部门则要按照固定的核算规则核算成本。 一般来说，每个部门的办公成本、人工成本、材料采购成本等都要精确核算，要把握实际成本，这样才能使每个部门在控制成本方面能够取得成功。此外，在对部门成本核算时，还要注意对事业部间技术、人工、原料费用的报销核算，以便把握实际情况，防止报销不当造成无用支出和资源的浪费 。 拓展知识：管理会计的成本核算是一种基于企业的实际情况，以某一特定的成本核算分配为准的财务报告技术，它的目的是为了帮助企业对所涉及的各种成本进行合理的分析和分配，细分各部门的成本支出，并对分析结果进行记录，以便企业对每个部门的运营状况进行分析评估，监督部门管理，控制企业成本。