本月工资很少，大部分员工都没有得到比往常更多的收入。这是因为公司当前的经济形势，客户订单消耗较大，该公司的资金链受到了严重的影响，导致收入减少，工资得不到有效的保障，本月只能出现少量的收入。 但是，我们需要找到有效的途径帮助公司解决资金问题，以确保工资的及时发放。首先，公司必须开展合理的投资，把握好投资的机会，努力获取更多的资金；其次，公司应该建立合理的费用控制机制，优化内部流程，努力减少花费；最后，经营管理层应当调整企业应收账款结算周期，加快收回账款，加强资金循环。 拓展知识：另外，为了完善企业的财务管理，可以积极推行财务信息化管理，精细化监控企业的各项数据，从而更加清晰的了解企业的财务状况，分析企业的财务风险，提高企业的财务效率。