在这种情况下，在两个公司之间报销时，首先要进行详细考虑，考虑清楚支出是否可以在管理范围内，以及这个支出是否达到正常利用范围。同时，要做好报销细想，避免报销管理不利于公司利益。 首先，向两个单位有关部门审批，以确保支出的合法性。其次，把所有支出报销的发票累计起来，对支出进行合理的管理，以免浪费或在支出中出现争议。最后，根据管理和有关规定，准确填写报销单，并按时将报销单提交至有关部门，以便于报销审批和结算。 拓展知识：报销管理的重要性。企业报销管理涉及到企业经营的重要组成部分，不仅关系着企业的财务状况，而且影响着企业的生产经营、管理绩效及上下级关系，因此，企业应及时建立良好的报销体系，加强对报销资金的管理，以免资金的流失，影响企业的正常经营。