一般来说，销售收入预算是由财务部门完成的。财务部门会根据公司经营的情况，结合外部环境，制定最终的收入预算。在制定收入预算的过程中，财务部门要深入分析收入来源，完成有效的成本控制及利润提升。具体而言，制定销售收入预算需要考虑到多个因素，包括：市场需求量和预期价格、技术进步、经济政策环境以及竞争对手的行动等。在考量了这些因素后，财务部门会计算出合理的收入预期，以确保经营的有效性和可持续性。 此外，在制定销售收入预算的过程中，还应考虑时间因素，以便更好地控制财务风险，完成收入的有效调整。因此，财务部门除了在收入预算中制定合理的金额外，还要根据公司的目标实现时间，对收入目标进行合理地分配，形成时间收入预算。 拓展知识：在制定销售收入预算时，要重视收入分析，因为只有正确分析收入结构，才能制定出更精确、合理的预算。一般来说，收入分析分为两种：一种是计价分析，包括分析收入的来源、价格特点及数量变化等；另一种是成本分析，即分析收入的来源、成本组成和成本变动等。