甲公司为一家建筑工程公司,2019年至2020年发生如下业务:⑴,2019年1月1日,与乙公司签订一项固定造价合,2019年1月1日,与乙公司签订一项固定造价合同,为乙公司建造一栋厂房,合同总价款为1200万元,甲公司预计总成本为900万元,预计工期为三年至2019年年末,甲公司以实际发生成本450万元。⑵,2019年7月1日,与丙公司签订一项固定造价合同,为丙公司建造一栋写字楼,合同总价款为1000万元,甲公司预计总成本为800万元,预计工期为2.5年至2009年年末,甲公司为建造该工程共发生成本300万元⑶,2020年1月1日,由于乙公司,2020年1月1日,由于乙公司需求变化,因此与甲公司协商变动及厂房,2020年1月1日,由于乙公司需求变化,因此与甲公司协商变动及厂房中某车间的结构,为此乙公司同意追加合同价款120万元甲公司预计成本将增加100万元至2020年年末甲公司实际发生成本350万元⑷,2020年1月1日,由于甲公司工程质量良好,因此丙公司与甲公司协商继续由甲公司陈建骐厂区内职工宿舍的舰长追加一项合同义务,总价款为580万元,预计总成本为500万元,预计工期1.5年至2
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84784981 | 提问时间:2023 01/11 19:37
甲公司在2019-2020年期间接管了三项建筑工程任务:第一项是与乙公司签订的固定造价合同,用于建造厂房,合同总价款1200万元,甲公司预计总成本900万元,实际发生成本为450万元。第二项是与丙公司签订的固定造价合同,用于建造写字楼,合同总价款1000万元,甲公司预计总成本800万元,实际发生成本300万元。第三项是由于乙公司需求变化,与甲公司协商变动厂房中某车间的结构,追加合同价款120万元,甲公司预计增加成本100万元,实际发生成本350万元。最后,因甲公司工程质量良好,丙公司与甲公司协商继续由甲公司陈建骐厂区内职工宿舍的建设,总价款580万元,预计总成本500万元,预计工期1.5年至2年。在这些建筑工程中,甲公司可以利用模块化工艺、精益生产管理、大规模施工机械化等技术和方法,提高施工精度、提升生产效率,以实现更高的工程建设质量和成本效益。
2023 01/11 19:45
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