在这种情况下，应该寻求适当的供应商来满足需求，并以最合理的价格购买原料。根据所需采购量，可以考虑进行大宗采购，这样可以大大节省采购成本。此外，也可以考虑采购具有品牌形象和专业服务的供应商，可以免除质量的担忧，有效促进企业的发展。同时，也应该考虑供应商的地理位置，若采购可靠的交货，则能够极大的减少运输成本，从而达到节约成本的效果。另外，也可以考虑统一采购，这样可以通过统一采购管理，有效地提高采购效率，节省时间和成本。总之，找合适的供应商，可以更好地促进企业的发展，节省成本以及提高效率。 拓展知识：此外，企业还可以考虑采取供应链金融的方法，有效的改善财务流动性，帮助企业进行账款管理，有效的减少采购费用。