当原材料入库后，根据生产计划集中生产送料，账务一次性出库是合理的。车间场地有限，会导致物料分批送料，也是很合理的操作，但是这种操作可能会导致场地布局不合理，物料库存混乱，生产进度也可能会受到影响，因此在分批送料时，要特别注意仓储管理的要求，确保物料的洁净度，以及物料的安全性和及时性。另外，当多次送料时，应该采用管理系统纪录，确保物料的完整性和准确性，避免物料遗失。此外，可以运用精益生产的经验，提高工作效率，进一步提升生产管理水平。 拓展知识：精益生产（Lean Production）是一种以促进组织资讯抗震、提高信息流效率、提高反应能力为核心的生产管理概念，是一种有效的恢复壮大回流现金流方式，其基本思想是以顾客为中心、追求最小化库存、提高效率、节约成本。它能够有效缩短交货期，提高服务质量，进而更大地满足顾客的需求。