一般情况下，当供应商订单达到一定数量时，可以考虑直接入原材料，不挂账。这样可以有效减少财务开支，简化入库程序，提高经营效率，降低库存投资。 但是，直接入原材料，不挂账也需要注意一些因素，比如说供应商的资质要求，商品质量和价格等，以及定期清点库存做好盘点，做好库存清算，以确保准确的发货，以及财务的及时结算。 此外，还需要注意，供应商的付款方式，以及企业和供应商之间的结算周期，及时确认收货，按照合同的要求，在收货后的规定期限内，尽快将货款偿还到供应商的账户中。 以上就是关于供应商成百个左右的情况下，直接入原材料，不挂账的详细说明。拓展知识：如果想要更有效的管理供应商，除了直接入原材料，不挂账外，还可以采用供应链管理的方法，将供应商的采购、库存、支付等各个环节管理起来，从而提高供应管理的效率，实现企业的经营效益提升。