根据2400万的建筑工程，我们建议您需要至少300万的成本票来把经费投入合理的使用。首先，成本票是项目管理的重要工具，它可以有效的监督工程的支出，确保资金的合理花费，并且可以及早发现可能发生的风险，同时也可以帮助管理者更好的控制项目成本。其次，成本票也可以在管理过程中引入有效的可控性，有利于维护项目的形象，保留良好的工程合同，同时也可以帮助建设者更好的掌控工程的进展情况。最后，成本票也有利于业主监管工程的质量，以确保质量要求得到满足。拓展知识：成本票是指在建设工程项目管理过程中，用来管理项目费用的工具，它可以帮助我们更好的控制项目费用，减少不必要的费用花费。