(1)企业的生产制造业务流程应包括：原材料采购、原材料库存管理、生产管理、质量管理、成本计算、销售管理、库存管理等环节。 (2)产品成本计算的基本方法有：直接成本法、变动成本法、标准成本法、全面成本法等。我为鲁中制造公司设计的成本计算方法是全面成本法，这种方法将所有的直接成本和间接成本结合起来计算产品的成本。 (3) 鲁中制造公司的成本计算对象是指生产环节中涉及的所有可以被计量的投入资源以及按照既定标准进行计算的产出成果；具体而言，包括原材料、人工成本、制造费用等直接成本，以及管理费用、利息费、折旧费等间接成本。例如，鲁中制造公司的A产品的成本计算将包括AI半成品和A2半成品的直接成本（原材料、人工成本等）和生产A产品的制造费用，以及需要计入的管理费用等间接成本，综合台计算A产品的最终成本。 拓展知识：成本计算的重要意义在于提高企业的管理水平，防止产品成本的无序上升，控制较高的成本，从而提高产品的竞争力，促进企业可持续发展。成本计算同时也可以帮助供应商分析定价，为供应商提供企业的优化管理方法，还能有效地控制产品生产成本，实现产品成本的节约，有助于获得更好的经济效益。