针对甲公司2021年第一、二季度生产预算，根据给出的相关信息，第一季度的生产量为27万件，第二季度的生产量为32万件。 具体的计算过程如下：根据给出的信息，2021年第一季度的销量为30万件，第二季度的销量为40万件，第三季度的销量为50万件，每季度末时的成品存货为下季度销量的10%，因此需要将上季度存货加上本季度生产出来的数量才能满足下季度的销量，因此，第一季度的生产量为：30万-（3万+4万）=27万；第二季度的生产量为：40万-（3万+27万）=32万。 从计算结果可以看出，第一季度的生产量为27万件，第二季度的生产量为32万件。 在进行季度预算计算时，往往需要考虑的因素较多，如增长率、新增订单量、市场需求变动等，考虑到这些因素，企业还需要采取定期评估单位存货周转率、存货投资率等财务数据，来确定季度生产量预算，将存货水平变化作为对生产量调整的基础，以保证企业的运营平稳、有效进行。