做财务预算需要遵循一定的方法步骤，以下是做财务预算的步骤： 第一步：确定预算的目标和范围。确定预算的目标，即根据公司的发展构想、企业的经营状况和环境变化，制定财务预算的目的和范围，并与公司的决策有关。 第二步：分析历史数据和市场趋势。分析公司在过去一段时间内的财务数据，以及其他可能影响财务预算的外部信息，如市场、经济、政策等，以预测公司未来各项经营活动所需要财务资金。 第三步：从正面看未来财务预算。考虑公司未来发展规划以及影响公司的外部因素，根据预算的目的，预计出未来的财务数据，如总资金、投资收入、经营支出等。 第四步：编制财务预算表格。根据正面预算的结果，编制完整的财务预算表，包括资产负债表（Balance Sheet）、现金流量表（Cash Flow）、利润表（Income Statements）。 第五步：进行财务预算审核。审核财务预算是否符合公司发展规划，发现并解决因编制预算过程中可能存在的问题，使财务预算更加准确、符合实际情况. 第六步：实施财务预算。实施财务预算时，根据公司实际发展计划，确定本期应执行的活动，并将它们分类记录，定期比较财务预算计划和实际实施情况，对财务预算发生的偏差和不完全的预算内容进行及时修正。 拓展：财务预算不仅仅是单纯的财务计算，还反映了企业管理水平及其安排组织未来活动的能力。正确有效的财务预算可以帮助企业实现经济效益的最大化，使企业在复杂的经济环境下能够更好的掌控财务风险，实现可持续的发展。