(1)2018年10月1日发出健身器材: 借:应收账款 2500000 贷:主营业务收入 2000000 预计负债——应付退货款 500000 借:主营业务成本 1600000 应收退货成本 400000 贷:库存商品 2000000 (2)2018年12月1日前收到货款: 借:银行存款 2500000 贷:应收账款 2500000 (3)2018年12月31日,甲公司对退货率进行重新坪估: 借:预计负债——应付退货款 250000 贷:主营业务收入 250000 借:主营业务成本 200000 贷:应收退货成本 200000 (4)2019年3月31日发生销售退回,实际退货量为400件,退货款项已经支付,甲公司账务处理为: 借:库存商品 160000 预计负债——应付退货款 250000 贷:应收退货成本 160000 主营业务收入 50000 银行存款 200000 借:主营业务成本 40000 贷:应收退货成本 40000 (5)2019年3月31日,实际退货量为500件,退货款已经支付,甲公司账务处理为: 借:库存商品 200000 预计负债——应付退货款 250000 贷:应收退货成本 200000 银行存款 250000