以所有者(老板)与经营者(经理)利益冲突与协调为例来说明下：老板希望经理帮赚更多钱，就得激励经理，但怎么激励呢。如果一下子先把激励给经理了，万一他不努力怎么办，前期不给呢，经理没动力。所以得先给经理点甜头(可以按每年收益的百分比)，如果长期经营得好，几年后再多给点。 简单点说，就是老板打算5年给经理500万，这500万在5年要怎么给，怎么来协调，经理才会更努力