您好，学员。 特变电工作为变压器的龙头企业，成长能力有了很大提高，而且净利润的增长幅度大于营业收入的增长幅度。盈利能力稳定，毛利率较高，产品竞争力强，市场占有率较高，具有较宽的护城河。营运能力有所提高，应收账款周转变慢，应收账款的管理和赊销信用政策有待进一步加强。偿债能力较好，现金流充沛，资金利用效率较高，资本结构稳健。随着前期投资项目的达产，公司预计未来收入和利润会进一步增长。 问题1：应收账款占比较大，应收账款天数增加。受疫情及国内经济下行压力加大，应收账款周转变慢，公司客户信用风险增加。 决策1：公司应加强客户资信调查，建立健全客户信用档案，持续关注重要客户的资信变动情况，合理确定客户信息限额、改进付款方式等措施，加强应收账款回收等环节监督和控制，以保障应收款项的安全及时回收。 问题2：原材料波动的风险加大。公司输变电产品的主要原材料包括取向硅钢片、铜、铝、钢材、变压器油等，原材料成本占产品生产成本的比重约90%，上述原材料的价格波动将直接影响公司的生产成本，进而影响公司的盈利水平。 决策2：公司应借助技术资源共享软硬件平台，加强科技研发、自主创新能力建设，加大原始创新、集成创新和前沿技术等科研力量的投入，加大产学研用相结合，实现差异化发展，提升公司发展的质量和价值；优化与原材料供应商的战略合作关系，通过生产自动化、产品智能化、管理信息化、集团科学采购、套期保值等多种管控方式有效降低原材料价格波动影响。