针对剩余产能不足问题有哪些对策?
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84785034 | 提问时间:2022 10/22 16:15
尊敬的学员您好,可以参考以下对策:当发现企业生产能力不足,不能保证订单按时交货,为了保证交货期,跟单员须要求企业或生产部门采取以下措施:1。延长工作时间,由一班制改为两班制、三班制,或延长员工工作时间;2。
增加机器设备台数,延长开机时间;3。增加其他车间生产支持,或将部分生产任务拨给其他车间承担;4。调整生产计划,将部分生产向后推;5。部分产品进行外包生产;6。增加临时用工;7。产能长期不足时,应增加人员和机器设备。
2022 10/22 16:35
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