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#实务#
A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50 000元，可能发生的收账费用为5000元，可能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/10，1/30，n/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?
84785038 | 提问时间：2022 06/07 16:08
会子老师
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职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,ACCA
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变动成本率=6/10=60% 改变后应收账款平均收账期=50%*10+20%*30+30%*60=29天 1、应收账款机会成本减少额=（1200000/360*60-1200000/360*29）*60%*12% 2、增加的现金折扣=（50%*2%+20%*1%）*1200000 增加的收益=1-2 如果大于0，则应采用新政策
2022 06/07 16:35

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A企业现在采用（n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120 000件，销售额1200 000元（单价10元），变动成本720 000元（单位变动成本6元），固定成本50 000元，可能发生的收账费用为5 000元，可能发生的坏账损失为6 000元。假设现在拟将方案修订为（2/10,1/30,n/60)，估计会有50％的客户选择10天内付款，20％的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案？ 254
2、已知:企业变动成本率60%，资金成本率为12%，要改变信用条件可供选择的A、B两种方案如下，请从成本与收益的角度分析应该选择哪个方案。3、A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50000元，可能发生的收账费用为5000元，口能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/101/30/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案? 167
C企业目前的信用条件为（1/10，N/30），预计有60%的客户在10天内付款，40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元，管理成本36万，预计坏账率为5‰。现企业拟采用新信用条件（2/10，N/45），估计有50%的客户在10天内付款，50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%，管理成本提高10万元，预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%，变动成本率为60%，资金成本率为10%要求：判断改变信用条件是否有利。 1052
某企业预测的年度赊销收入为3000万元，信用条件为（n/30），变动成本率为60%，资金成本率为8%，坏账损失率2%，无收账费用。为扩大销售，现有两个方案供选择。甲方案：信用条件为（n/60）,预计坏账损失率为5%，收账费用为60万元。该方案使销售收入增长20%。乙方案：信用条件为（2/10，1/20，n/60）,估计有50%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用为50万元。该方案使销售收入增长25%。 97
C企业目前的信用条件为(1/10,N/30),预计有60%的客户在10天内付款,40%的客户在30天内付款。全年赊销收入净额为3600万元,管理成本36万,预计坏账率为5‰。现企业拟采用新信用条件(2/10,N/45),估计有50%的客户在10天内付款,50%的客户在45天内付款。改变信用条件会使销售收入增加10%,管理成本提高10万元,预计坏账率为1%。假设企业销售利润率为20%,变动成本率为0%,资金成本率为10%要求:判断改变信用条件是否有利。 567
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