)F公司打算对2-5月这4个月的生产进行计划。2-3月必须按照需求预测精确生产,而 4-5月可以在稳定的劳动力水平下采用加班和存货的办法。然而政府限制45月每个月的最 大的加班劳动力为5000小时(2-3月不加班)。如果需求超过了供给,就发生脱销。1月31 日有100名工人。需求预测为2月80000,3月64000,4月100000以及5月40000。生产 率为4单位/人时,工人每天工作8小时,每月20天。假设2月1日的库存为0。就成本而 言,雇佣每位新工人500元,解雇每位工人700元:存货成本为每单位每月100元;标准工 作时间的成本为每小时100元;加班成本为每小时150元;缺货成本为每单位200元。请计 算这个计划的成本
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84784947 | 提问时间:2022 05/24 22:52
标准工作时间100,加班150,缺货200,存货成本100
变动单位成本100+150+200+100=550
你这里预算需求是量还是工作时间?
2022 05/25 08:45
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