2、某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下互不相关的情况,用差量分析法为企业做出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,不增加专属成本。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本。
同(1),但剩余生产能力可用于对外出租,可获租金收入5000元。
剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,因有特殊要求需追加1000元专属成本。
问题已解决
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#实务#
84785015 | 提问时间:2022 05/21 11:04
您好,同学,解答如下
1)单位变动成本=80-30=50(元/件)
单位变动成本<订货价格
差别损益=(70-50)x200=4000(元)应接受订货
(2)差别损益=4000-1000=3000(元) 应接受订货
(3)差别损益=4000-5000=-1000(元) 应拒绝订货
(4)差别损益200*(70-50)+100*(50-100)-1000=-2000因此应拒绝
2022 05/22 08:59
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