首先明确编制工程财务预决算不是财务人员能够独立完成的,独立完成没有可行性,不过是个形式而已,要利用其他部门的工作成果,如项目部的施工计划,确定每个月的完工工程量,通过预算人员计算月度产值,根据合同收款比例确定各月的收款额.资金支出部门财务部门可以根据项目部的组成情况预计间接费,其他直接成本可以根据分包合同,和编制的预算成本的项目来确定,拨付比例要根据收款情况确定.还需要考虑税金,上级管理费等费用.编制好的资金计划需要得到项目部和公司批准,然后按照计划实施.