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#实务#
华建公司预计下一年度赊销额为3600万元,其信用条件是:n/30。变动成本率为60%,资本成本率(或有价证券利息率)为10%,假定企业收账政策不变,固定成本总额不变,该企业准备了两个信用条件的备选方案:A方案:维持n/30的信用条件,此条件下的坏账损失率为2%,收账费用为36万元。B方案:将信用条件放宽到n/60,则赊销收入将增长10%,此条件下的坏账损失率为3%,收账费用为60万元。要求:分别计算A、B两方案各自的信用成本前的决策收益和信用成本后的决策收益,并评价该公司应当选择那个方案更有利
84785043 | 提问时间:2022 05/17 12:40
陈诗晗老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,高级会计师
甲 边际贡献=3000万*40%=1200万 机会成本=3000/360*30*60%*20%=30 坏账成本=3000*2%=600 收账费用30,净收益=1200-30-600-30 乙 边际贡献=3300万*40%=1320万 机会成本=3300万/360*60*60%*20%=66万 坏账成本=3300万*4%=132万 收账费用37万,净收益 1320-66-132+37 你比较哪个净收益更大,就用哪个方案
2022 05/17 13:32
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